Un chantier emblématique, mobilisant chaque jour plusieurs centaines de personnes et totalisant des dizaines de milliers d’heures de travail mensuelles, a vu se multiplier les incidents.
Chutes de hauteur, chute de banches, effondrement de platelage étayé, utilisation de moyens d’accès improvisés et non conformes, chute de matériel, décrochement de charge en cours de levage et autres : ces nombreux incidents ont conduits à des accidents graves, potentiellement mortels pour certains.
Malgré la présence d’un encadrement renforcé, de procédures QHSE strictes et d’outils de suivi, la répétition et l’aggravation de ces événements ne trouvaient pas de solutions durables.
L’enquête a mis en évidence des causes locales : une organisation des travaux marquée par des arbitrages techniques et commerciaux fragilisant le contrôle et la prévention.
Mais les dérives dépassaient le chantier : l’entreprise appliquait une gestion centralisée de ses ressources humaines et de son matériel, où chaque chantier était considéré comme un vase communicant avec les autres.
Les plannings d’affectation faisaient peser une forte volatilité sur les équipes : recours massif à l’intérim, outsourcing, délégation. Le turnover atteignait des niveaux critiques, affectant la stabilité et la vigilance.
Les partenaires mobilisés, souvent fournisseurs de main-d’œuvre, n’assuraient pas la continuité nécessaire au maintien d’une culture de sécurité solide.
Les mesures correctives ont dû être locales (réorganisation de la conduite de travaux, coordination renforcée) et nationales (révision des pratiques de planification et de gestion des effectifs).
Ce double travail a permis d’enrayer une dérive alarmante et d’initier des améliorations structurelles.
Mention de transparence
Cet article résume un cas réel.
Sa présentation est anonymisée pour préserver la confidentialité de l’enquête et sa rédaction est volontairement synthétique : le sujet mériterait des développements plus circonstanciés. Il s’inscrit dans la phase de construction du site et sera enrichi prochainement.
ARTIS REGULA 
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